La sostenibilità Milano Cortina è il criterio guida del progetto per i giochi del 2026. Il piano punta al riuso degli impianti e alla riduzione dell’impatto ambientale lungo tutto il ciclo dell’evento.
Il programma prevede la riqualificazione dello scalo di Porta Romana per il Villaggio Olimpico, che diventerà studentato, e un nuovo Palazzo dello Sport a Santa Giulia con capienza di circa 16.000 posti.
I padiglioni di Rho ospiteranno l’Ice Park; impianti esistenti come lo Stadio Meazza e il Forum di Assago manterranno funzioni per eventi e sport.
In montagna, l’Olympia delle Tofane e la Stelvio di Bormio resteranno poli per lo sci alpino e per un turismo a basso impatto, integrando pratiche di economia circolare.
La visione unisce sviluppo urbano e tutela del paesaggio. L’organizzazione enfatizza efficienza energetica, accessibilità e governance chiara per garantire una legacy utile a città e valli.
Principali punti
- Riuso degli impianti per ridurre costi e impatto dopo l’evento.
- Infrastrutture pensate per usi post-olimpici (studentato, concerti, sport).
- Protezione delle aree alpine e promozione del turismo a basso impatto.
- Pianificazione energetica e gestione efficiente dei flussi.
- Ruolo attivo delle istituzioni e delle comunità nella governance.
Governance, VAS e trasparenza: come si misura l’impatto dei Giochi
La misurazione dell’impatto dei Giochi avviene attraverso la Valutazione Ambientale Strategica (VAS), applicata al Programma di Realizzazione della Fondazione milano cortina. Questo approccio definisce indicatori chiari per valutare effetti sul ambiente e per migliorare la gestione delle attività e dei lavori.
Programma di Realizzazione assoggettato a VAS: territori coinvolti e iter dei documenti
La VAS coinvolge Lombardia, Veneto e le Province Autonome di Trento e Bolzano. L’iter si articola in fasi: Rapporto Preliminare, Proposta di programma con Rapporto Ambientale e raccolta osservazioni.
Osservazioni pubbliche, approvazioni finali e fase di monitoraggio ambientale
Enti, associazioni e cittadini possono presentare osservazioni per migliorare il programma. I documenti rivisti sono trasmessi al Consiglio Olimpico Congiunto e alle Autorità competenti.
L’approvazione finale spetta alle Giunte, che valutano la conformità e la disposizione delle misure. A seguire, la fase di monitoraggio verifica il rispetto degli obiettivi e aggiorna le azioni correttive durante l’organizzazione dei giochi olimpici.
- Trasparenza: gli atti sono disponibili al pubblico per garantire tracciabilità.
- Copertura territoriale: controllo unitario tra città e aree alpine.
- Gestione operativa: integrazione tra VAS e gestione per ridurre rischi e contenziosi.
sostenibilità Milano Cortina: infrastrutture, gestione degli impianti e legacy
La programmazione delle opere unisce nuove realizzazioni e impianti esistenti per ottimizzare tempi, costi e la disposizione degli spazi.
Villaggio Olimpico di Porta Romana: riqualificazione e futuro studentato green
Il Villaggio sorgerà dallo scalo di Porta Romana e sarà convertito in studentato dopo i giochi.
Questo riduce il consumo di suolo e concentra funzioni logistiche in un’area già servita. Così si migliora la gestione delle attività durante l’evento e la vita del quartiere nel dopo-Giochi.
Palazzo dello Sport di Santa Giulia e utilizzo post-evento per sport e concerti
Il nuovo Palazzo avrà circa 16.000 posti e standard tecnici adeguati per eventi internazionali.
La progettazione punta a flessibilità acustica e funzionale per ospitare sia competizioni sia concerti, garantendo uso continuo.
Fiera di Rho e Milano Ice Park, Meazza e Forum: tra ristrutturazioni e impianti esistenti
I padiglioni di Rho verranno ristrutturati per il Milano Ice Park, mentre il Meazza ospiterà la cerimonia di apertura e il Forum di Assago le prove su ghiaccio.
Questa scelta limita nuovi lavori, riduce l’impatto e facilita la gestione operativa. La disposizione tra siti esistenti e nuove opere sostiene una legacy funzionale e duratura per le olimpiadi invernali.
“L’uso prolungato degli impianti è la chiave per trasformare l’investimento in valore pubblico.”
- Vantaggio: minori tempi di lavori e collaudi.
- Vantaggio: manutenzione programmata e funzioni per la cittadinanza.
Impatto ambientale e sviluppo sostenibile tra montagne e città
Lo Sliding Center “Eugenio Monti” integra soluzioni tecniche e misure di compensazione per contenere l’impatto dell’impianto.
Il centro usa un sistema di refrigerazione a glicole che riduce i consumi energetici rispetto alle tecnologie tradizionali. Il tetto verde a doppia falda migliora l’inserimento paesaggistico e aiuta la regolazione termica locale.
È prevista accessibilità totale per atleti con disabilità, con standard per i giochi olimpici paralimpici. I lavori di viabilità sono in completamento per snellire i flussi e abbattere emissioni da congestione.
Caratteristiche chiave
- Compensazione: oltre 10.000 nuove piante e 3.000 arbusti per bilanciare l’abbattimento di 840 alberi.
- Continuità d’uso: le piste di Olympia delle Tofane e della Stelvio resteranno attive per grandi eventi.
- Riduzione dell’impatto ambientale: combinazione di tecnologia e piantumazioni con monitoraggio a lungo termine.
| Elemento | Soluzione | Risultato atteso |
|---|---|---|
| Refrigerazione | Glicole efficiente | Minori consumi energetici |
| Tetto | Verde a doppia falda | Regolazione microclima |
| Compensazione | 10.000+ piante, 3.000 arbusti | Recupero biodiversità e paesaggio |
| Accessibilità | Progettazione integrale | Standard per olimpici paralimpici |
“La combinazione di interventi tecnologici e misure di compensazione mira a contenere l’impatto ambientale complessivo.”
Verso l’eredità dei Giochi: opportunità per comunità, turismo e lavoro
L’eredità dei giochi si misura nelle opportunità concrete per comunità e imprese. Il programma punta a promuovere lavoro locale, filiere produttive e una sostenibilità applicata alle attività quotidiane.
Con milano cortina e il progetto milano cortina 2026 la conversione del Villaggio in studentato e l’operatività di Santa Giulia e del Milano Ice Park creeranno occasioni per sport, cultura e ospitalità. La fase di registrazione biglietti e l’apertura internazionale aumentano la visibilità nel mondo. Misurare risultati sociali, economici e di impatto ambientale consolida la legacy e orienta lo sviluppo sostenibile futuro.
